Liderazgo Para Jóvenes
LECCIONES SOBRE LIDERAZGO
Lección 13. 9 de octubre, 2011
LAS 21 LEYES IRREFUTABLES DEL LIDERAZGO (PARTE 1)
Resumidas por VidaPositiva.com del libro del mismo nombre por John C. Maxwell,
conferencista internacional, especialista en liderazgo. Editado por Jorge Renato Sandoval García.
El Dr. John C. Maxwell, es un conocido experto en liderazgo, originario de Atlanta, Georgia, Estados Unidos de Norteamérica. Es fundador del Grupo INJOY, una organización dedicada a ayudar a las personas a elevar al máximo su potencial personal y de liderazgo. John Maxwell es contado entre el top end del liderazgo norteamericano. En sus seminarios ha compartido escenario con personalidades como: Mikjail Gorvachov, Ken Blanchard, Rudolph Giulliani, Peter Drucker, Lance Amstrong, entre muchos más. Maxwell inicio sus labores como profesional, en el servicio cristiano dentro de la organización Wesley, luego desarrollándose como pastor en varias congregaciones cristianas.
Al cabo de muchos años de experiencia en el Liderazgo Cristiano, decide formar una organización que vaya en pro del desarrollo personal y profesional, esta tiene como nombre INJOY, la cual se ha destacado como asesora de las 500 FORTUNE en los últimos años, INJOY hace una importante llave con otras de sus organizaciones, EQUIP, en el desarrollo de líderes cristianos.
1. LA LEY DEL TOPE. La capacidad de éxito y eficiencia de una persona nunca podrá ser superior a su capacidad de liderazgo.
Cuando Steve Wozniak y Steve Jobs empezaron Apple, el primero era el verdadero cerebro, pero sólo alguien con el liderazgo de Jobs fue capaz de llevar a Apple al éxito por dos veces.
Piensa cuál es el tope de tu liderazgo y cómo puedes elevarlo.
2. LA LEY DE LA INFLUENCIA. El liderazgo no lo da el poder, sino la credibilidad y la capacidad de influir en la gente.
La madre Teresa de Calcuta no tenía ningún título, y sin embargo era escuchada y respetada por todos.
¿Puedes dirigir en una situación en que tu título o posición no te ayuden?
3. LA LEY DEL PROCESO (O DE LA CONSTANCIA). El liderazgo se desarrolla a diario, no llega de la noche a la mañana.
Theodore Roosevelt era de pequeño un joven débil, enfermizo y tímido. Tras muchos años de perseverancia entrenando su cuerpo y su mente, y tras un largo camino de duro trabajo hasta la presidencia, se convirtió en uno de los líderes más notables que Estados Unidos ha tenido.
Desarrolla un proceso paso a paso para obtener un resultado.
4. LA LEY DE LA NAVEGACIÓN (O DE LA PREPARACIÓN). Cualquiera puede gobernar un barco, pero se necesita un líder que marque la ruta.
La preparación y la previsión son esenciales. Dice Jack Welch, antiguo CEO de General Electric y famoso gurú de la estrategia ‘Un buen líder se mantiene orientado. Controlar el rumbo es mejor que ser controlado por éste’.
Define una meta para ti mismo y planea una ruta para alcanzarla.
5. LA LEY DE LA ADICIÓN (O DEL COMPROMISO). Los líderes aportan su valía por medio del servicio a los demás.
Un líder debe dar ejemplo y preocuparse por el bien de la empresa y de los empleados tanto como de sí mismo. El presidente de City National Bank repartió su bono de 60 millones de dólares entre 399 empleados y 72 antiguos empleados. El protagonista, Leonard Abess lo explicaba así: ‘Conozco a algunas de estas personas desde que tenía siete años. No me sentía bien llevándome yo solo el dinero. Todas esas personas han permanecido conmigo a cambio de ninguna promesa y siempre pensé que algún día les sorprendería’.
6. LA LEY DEL TERRENO FIRME (O DE LA CONFIANZA). La confianza es el fundamento del liderazgo, y es lo que mantiene una organización unida.
Un líder debe siempre transmitir confianza. El general norteamericano Schwarzkopf señalaba que ‘el liderazgo es una potente combinación de carácter y estrategia, pero si debe prescindir de uno de los dos prescinda de la estrategia.’
Toma tiempo hoy para crear o fortalecer la confianza que alguien tiene en ti.
7. LA LEY DEL RESPETO. Por naturaleza, la gente sigue a los líderes más fuertes.
Michael Jordan se mostró firme en su deseo de jugar para un sólo entrenador: Phil Jackson, según Jordan el mejor. Un líder como Jordan quiere otro líder fuerte.
Piensa acerca de alguien a quien tu seguirías sin importar a donde fuera ¿Por qué?
8. LA LEY DE LA INTUICIÓN. Los líderes evalúan las cosas con pasión de liderazgo.
Cuando al general Schwarzkopf le ofrecieron el Primer Batallón de Sexta Infantería, uno de los peor reputados de los Estados Unidos de América, su moral era baja y su disciplina y capacidad en el campo era casi nula. El general hizo de su batallón uno de los mejores del ejército norteamericano. Steve Jobs se encontró una situación similar cuando le volvieron a poner al frente de Apple, que sufría un estado financiero muy complicado. Cuando llegó, despidió a toda la junta excepto a dos de ellos y organizó una nueva junta. Despidió a la agencia de publicidad y puso a tres firmas a competir por su cuenta. Volvió a los fundamentos empresariales de Apple, enfocando sus productos en la diferenciación, y prescindiendo de aquellas áreas de negocio que no eran esenciales. Pero también hizo lo impensable: aliarse con su mayor rival, Bill Gates, para triunfar. Un auténtico líder es capaz de interpretar el contexto para tomar decisiones resolutivas.
Practica a tomar decisiones rápidas usando tu intuición.
9. LA LEY DEL MAGNETISMO. En un círculo profesional o personal se atrae a quien es como uno mismo.
Los mejores atraen a los mejores. A las pocas semanas de llegar a la presidencia, Obama recibió más de 300.000 currículos para trabajar con él. Bush sólo recibió 44.000 durante su mandato.
¿Qué tipo de personas necesitas atraer? Imagínate cómo puedes hacerlo.
10. LA LEY DE LA CONEXIÓN. Los líderes han de llegar al corazón antes de pedir la mano.
Antes del 11 de Septiembre, los sondeos daban unos pésimos resultados de popularidad a George W. Bush. Tras los atentados, el entonces presidente estuvo todo el tiempo cerca de las víctimas y mostró su cercanía a la gente. Estuvo inspeccionando el terreno y apoyando a los bomberos, uniendo al país e incluso a la oposición en torno suyo. Años después, cuando el huracán Katrina destruyó Nueva Orleans, Bush estuvo simplemente desaparecido. No es que su gestión fuera buena o mala, sino que se mostró distante y no consiguió conectar con su pueblo. Por ello la confianza del país en él quedó muy mermada.
Haz relaciones y realmente conéctate con alguien hoy.
11. LA LEY DEL CÍRCULO ÍNTIMO. El potencial de un líder lo determinan quienes están más cerca de él.
De nuevo podemos recurrir a Obama. No sólo es un gran líder, sino que también se ha rodeado de lo que muchos llaman el ‘Dream Team Americano’, asesorándose por el hombre más rico del mundo, Warren Buffet e integrando a antiguos rivales de su partido como Joe Biden y Hillary Clinton.
Empieza a construir tu círculo íntimo.
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