Las Culturas
entre el Oeste Moderno y el Oriente Antiguo
Oeste Moderno |
Antiguo Asia Occidental |
Identidad egocéntrica |
Identidad del grupo céntrico |
Promover independencia |
Promover interdependencia |
Buscar las partes |
Buscar la totalidad |
Urgir la singularidad |
Urgir el conformismo |
Mirar la autonomía separada de la solidaridad social |
Buscar la integración en llegar hacia la realidad social |
La responsabilidad primaria es en uno mismo y su potencial individualista |
La obligación primaria está en otros y el desarrollo del grupo |
La membresía en un grupo resulta de un contrato renovable |
La membresía resulta de la sociedad y el lugar de la familia heredera en la sociedad |
El comportamiento es gobernado por los derechos y obligaciones especificados por los objetivos personales de uno mismo |
El comportamiento es dictado por las costumbres del grupo y las sanciones de la autoridad de líder |
El valor del individuo se basa en los logros individuales o posesiones individualistas |
El valor del individuo está arraigado en el estatus de la familia, su posición social, su clase social, o su casta |
El estatus es logrado |
El estatus es designado |
Lograr y competir son necesidades motivadoras y son normales |
Lograr y competir son disruptivos para el grupo |
Afirman los derechos propios |
Ceden derechos personales al grupo |
La igualdad es un valor clave |
La jerarquía es un valor clave |
Amistades son funcionales |
Amistades implican relaciones de largo plazo, compromisos, y obligaciones de lealtad. |
Cualquier grupo es visto como una colección de individuos |
Cualquier grupo es visto como una unidad organistica que está entrecruzado inextricablemente |
El individuo está visto como una identidad separado del mundo físico y de otras personas |
El individuo está visto como conectado orgánicamente con el mundo físico y con otras personas |
Cualquiera decisión está hecha individualmente incluso si aun no está conforme con el resto del grupo |
Cualquiera decisión está hecha en consultación con el grupo y a menudo en obediencia o deferencia a su voluntad |
Autonomía privada |
Solidaridad corporativo |
Identidad personal es fuerte |
Identidad de familia es fuerte |
El logro autosuficiente |
La colaboración interdependiente |
Deseo fuerte en ser satisfecho personalmente |
Deso fuerte en ser satisfecho interpersonalmente o las acciones de ser satisfactorias al grupo |
Sacado de Walton, John, The NIV Application Commentary – Genesis (Grand Rapids, MI; Zondervan, 2001, 25-26, from John J. Pilch, Introducing the Cultural Context of the Old Testament. Eugene, OR: Wipf and Stock, 2007. Reprint of Paulist Press edition, 1991, with a list of errata and corrections as well as up-dated bibliographies for each Session. Traducido por Dennis Swick. Permiso dado por Dr. John J. Pilch en dec. de 2009.
http://www9.georgetown.edu/faculty/pilchj/syllabus.htm
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