Tomado del libro por Paúl Hoff, El Pastor Como Consejero. Editorial Vida: Miami, 1981. 224p.
A. LA TÉCNICA DIRECTIVA
1. El Proceso (desde Hoff, p.10, 49-50)
a. El miembro describe su problema
b. El consejero formula preguntas
c. El consejero reúne información
d. El consejero hace un diagnóstico
e. El consejero le ofrece el remedio
2. Evaluación (desde Hoff, p. 50)
a. Céntrico y dominando todo el proceso: el consejero
b. Tiene las mismas metas como la técnica no directiva
c. Es muy válido para ciertas circunstancias, por ejemplo:
(1) Por falta de tiempo – es más rápido este proceso
(2) Si el problema es relativamente fácil de reconocer y solucionar
(3) Si el aconsejado no es capaz de hablar libremente, o verse a sí mismo o comprender su problema
(4) Si no son maduros o en condiciones de pensar con lucidez, etc.
B. LA TÉCNICA NO DIRECTIVA
“El consejero ayuda al asesorado a comprenderse a sí mismo, a encontrar el problema, a ver las alternativas, a tomar su propia decisión, y a llevarla a cabo.” (Hoff, p. 11)
“Una relación interpersonal en la cual dos personas se concentran en esclarecer los sentimientos y problemas de una, y se ponen de acuerdo en que eso es lo que tratan de hacer” (por Steward Holtner, en Hoff, p. 11)
1. El Proceso
a. Establecer una relación de confianza
(1) aceptar incondicionalmente al asesorado
(2) escuchar con empatía
b. Escuchar
c. Reflejar y responder
d. Formular preguntas
e. Encontrar soluciones
2. Evaluación
C. LA TÉCNICA DE LA CONFRONTACION (desde Hoff, p. 53-54)
1. El Proceso
a. Recoger información
(1) Averiguando los antecedentes.
(2) Preguntando para aclarar la situación tal y como es
(3) Dando oportunidad de reconocer su culpa (por sí mismo) de conducta inútil y pecaminosa
b. Confrontar al aconsejado con su mal comportamiento
(1) Siempre con el propósito de restaurar (Gal. 6:1)
(2) Siempre sensible a la dirección del Espíritu (Juan 16:8)
c. Seguir aceptando al aconsejado que no se arrepiente
(1) Aceptar y amar no es condonar el mal comportamiento
(2) No hay que discutir – tratando de convencerlo de su mal
d. Guiar hacia el arrepentimiento
(1) Que confiese su pecado a Dios
(2) Que tenga confianza en Su amor perdonador (1 Juan 1:9)
e. Motivar hacia la restitución y perdón con las personas perjudicadas
2. Evaluación
a. El énfasis está sobre la responsabilidad del individuo
b. Dice que “nadie puede ayudar a la persona que no está dispuesta a hacer frente a su situación, a confesar su pecado y a tomar pasos para cambiar.” (Hoff, p. 51)
c. No se interesa en descubrir las raíces viejas de un mal comportamiento
d. No toma en cuenta que la Biblia a veces:
(1) Atribuye el pecado a la ignorancia
(2) Atribuye el pecado al poder enceguecedor de Satanás
(3) Enseña que es esclavo de su propio pecado – y que no es suficiente nada más reconocer su responsabilidad
(VEA Romanos 3:10-11; 2 Corintios 4:4; Romanos 7:14-23)
e. Debe reconocer igualmente
(1) Las emociones,
(2) Las motivaciones, y
(3) La conducta
f. VEA los postulados sintetizados por John Drakeford en Hoff, p.51.
Tomado del libro por Paúl Hoff, El Pastor Como Consejero. Editorial Vida: Miami, 1981. 224p.
